一、 國際背景
眾所周知，二戰前后美國一直是制造業大國，在全球的制造業中具有不可動搖的地位，但是20世紀50年代以后出于軍備競爭的需要，對產業進行了調整，偏重于高新技術和**技術的發展，而放松了對一般制造業的重視和促進；另外在進入70年代中后期，由于信息產業的風起云涌，美國制造業的發展受到了****的冷遇，甚至大學里不再開設關于制造技術和制造科學方面的課程。其帶來的直接后果是，80年代中期后美國經濟的緩慢發展同日本、歐洲各國的迅猛發展形成強烈的對比，美國制造業和美國經濟在國際競爭格局中發生了地位上的改變，充當制造業“晴雨表”的汽車行業在美國本土遭受了嚴重的打擊，直至90年代初，美國仍有1/4以上的國內汽車市場被日本汽車所占領；1986美國一半以上的機床需要進口；同時**、第三產業的比例出現了嚴重的失調。制造業霸主的地位易主導致國際貿易逆差劇增，經濟**滑坡。80年代末期，美國在反省因產業政策的失誤而付出慘痛代價的同時，先后推出了促進制造業發展的兩項計劃，即“先進制造技術計劃”和“制造技術中心計劃”，經過戰略調整，美國在逐漸收復失地的同時鞏固了其霸主的地位，出現了超常期的穩定發展期。
“以歷為鑒可以明理”，但是制造業的重塑并不是對以前的系統進行簡單的維系，必須對傳統制造業進行徹底的改造，使其適應于新的形勢的要求。目前世界各國均加大投入進行了新的戰略部署和規劃，從根本上發展和改造制造業。
制造業大國美國在反省因產業政策的失誤而付出慘痛代價的同時先后在90年代中期推出了促進制造業發展的兩項計劃，即“先進制造技術計劃”和“制造技術中心計劃”并先期于1994年開始實施。
日本在二戰后因制造業的迅速崛起而確定了其經濟的霸主地位，在新一輪的競爭中，日本在提出了“智能制造技術計劃”的同時戰略性的將此計劃拓展到國際共同研究課題，先后得到了美國、歐共體、加拿大、澳大利亞及歐洲自由貿易聯盟等國家和組織的響應。
歐共體在支持先進制造技術研究開發的主要有“ESPRIT計劃”和“BRITE-EURAM計劃”，前者主要資助微電子、軟件工程和信息處理系統、計算機集成制造技術等方面的內容，后者主要是資助材料、加工、設計和復雜工廠系統等方面的項目。
韓國也于1991年年底提出了“**先進技術國家計劃”（簡稱G-7計劃）旨在進入21世紀時韓國的技術實力提高到****流的工業發達國家的水平。
現今，制造業正朝著廣義的“大制造業”的方向發展，其所涉及的的概念和領域正逐漸發生著巨大的轉變和整合，主要表現在以下三個趨勢：
1、 信息化趨勢
制造業構成的三大基本要素是“物質、能量和信息”，前兩個因素為傳統制造業早期的發展起到了不可磨滅的作用，并得到了充分的開發和利用，隨著信息**的到來，信息在制造業中的作用也日見突出，信息同其他要素的良好集成成為制造業企業新的核心競爭力。
2、 服務化趨勢
隨著信息在制造中所起的作用日漸突出，制造業的運營規模也打破了傳統的“大而全”的計劃生產模式，轉變為要求企業在**時間內（快速），將（上等）產品投入到準確的市場，并通過（高效）的信息反饋，進行新一輪的設計投入的市場生產模式，即實現由“以產品為中心”向“客戶為中心”的轉變。
3、 高精尖趨勢
傳統制造業在轉變的過程中，積極的從其他學科，如信息技術、自動控制技術、管理科學、系統科學、生命科學、經濟學、物理學及數學等學科中吸取營養，并與其他新興產業相結合，正在發展成為一門技術含量高、附加值大的產業；同時現代先進技術，尤其是其中的超、精、密加工技術和數控技術，已經成為其他產業的高新技術或**技術，因此制造業在裝備好“朝陽技術”的同時，協同其他產業一道共同促進人類社會的發展。
由此我們必須對傳統制造業進行徹底的改造，使其適應于新形勢的要求。制造業的變革并不是自身體系內部變革所能完成的，而信息產業的發展也不可能僅僅依靠自身的力量來實現騰飛，“信息化是工業化的工具，工業化是信息化的載體”，二者間必須實現深層的整合，以信息化為契機而改變傳統企業的運營模式。
2000年。Com公司大喜之后的大悲，讓狂熱的人們有了冷靜思考的空間，重新審視新經濟的真諦，而年底的以傳統產業為主的信息產業的良好發展勢頭就是一個非常好的佐證。制造業要實現新的發展，就必須抓住時機，這就要求我們的企業挖掘先進的管理理念，應用先進的計算機網絡技術去整合企業現有的生產、經營、設計、制造、管理，及時地為企業的“三層決策”系統（戰術層、戰略層、決策層）提供準確而有效的數據信息，以便對需求做出迅速的反應，其本質是加強企業的“核心競爭力”，*終構架企業間的動態聯盟，為適應網絡經濟做相應的鋪墊。
二、 國內背景
制造業是國民經濟的發動機，是對外貿易的支柱和國家**的保障。制造業是實現工業化的源泉，是實現現代化的原動力。對于沒有完全實現工業化的國度而言，我們將面臨****的挑戰：
1、國內、外制造業信息化的巨大反差
國外發達國家制造業在信息技術支持下，能快速地組織設計與生產，*經濟地選擇生產經營方式、合作伙伴，提供*滿意的客戶服務。一些大公司已經形成了全球性的研究、開發、設計、制造和銷售網絡。
我國據2000年對國家重點企業進行的調查表明，1998年用于信息技術/裝備投資累計僅占資金的0.3%，而發達國家占8~10%。
2、市場化的要求：
市場要求企業在**時間內（快速），將（上等）產品投入到準確的市場，并通過（高效）的信息反饋，進行新一輪的設計投入——即實現以“產品為中心”的過程逐步轉向以“客戶為中心”的轉變，而這些方面的實現就需要在技術方面有突破，企業的信息化建設被推向運用的前沿。
3、國際競爭帶來的挑戰
我國步入WTO的進程正日益臨近，在國際化的競爭面前“貿易壁壘”逐漸被“技術壁壘”所替代，勞動密集型企業在知識密集型企業的面前顯得更加的乏力，“了解用戶的需求、把握市場的技術前沿、不斷自主**開發新產品”已成為企業生存、壯大的命脈。
經濟全球化步伐的加快，以及投資、貿易自由化，給中國企業擴大了資源配置空間。盤活和共享社會資源成為廣大企業特別是中小企業信息化的迫切需要信息技術促進了跨國生產、跨國經營的形成，從而引發了企業結構和產業結構的變革。
4、 管理變革帶來的差異
企業的管理問題一直是中國企業壯大發展的絆腳石，新經濟帶來先進技術的同時也帶來了先進的管理理念，這就要求我們的企業抓住關系到企業管理的重點“人”（企業的稀缺資源）進行管理，同時必須接合新知識的攝取和企業內部的傳播，到達知識**的過程，而這一切的保證就是要有一套健全的“體系”來高效運作。

 

隨著新經濟的發展，讓我們同國際發達國家站在了一個起跑線上，畢竟讓我們看到了曙光。
以信息技術和制造業的融合成為現代制造的主要特征。信息技術對傳統產業的注入，改變了傳統產業結構、企業結構、社會經濟結構及其運行模式，促進了全球經濟的快速增長和全球經濟一體化的形成。
我國政府對制造業的發展給予了足夠的重視進和支持，國家“863”計劃、火炬計劃以及國家自然科學基金等對我國的先進制造技術方面項目的研究給予了大力的支持；國家的“十五規劃”將“以信息化帶動工業化，發揮后發優勢，實現社會生產了的跨越發展”作為我國工業發展的戰略，為我國制造業的復蘇創造了機遇。
研究和探索，“以信息化帶動工業化”的思路變得清晰，中國制造業只有把握有利的時機，用先進的管理理念、先進的技術實現手段（計算機技術）武裝自己，以面對大的國際市場，走科技之路、技術之路、市場之路，才能在激烈的國際競爭中占住腳跟，實現我國的工業化進程，并在新世紀的競爭中處于不敗之地。